Experten Konsortium

ACI Experten Konsortium

Für kommerzielle Großprojekte wie z.B. PANDORA FACTORY oder GROHE FACTORY 3 richten wir ein Expertenkonsortium ein, um das bestmögliche Projekt mit allen geforderten internationalen Zertifizierungen zu entwickeln und zu bauen. Mit den besten Experten evaluieren wir das Projektbriefing und selektieren spezialisierte Unternehmen die wir zu diesem Expertenkonsortium einladen.

Dann erstellen wir eine Projekt-Taskforce und Arbeitspläne für jedes Expertenteam um die besten Vorschläge für jedes Fachgebiet zu entwickeln. Wenn alle Fachgebietsvorschläge komplet sind, stellen wir die Expertendokumente zusammen und optimieren sie zu einem homogenen Gesamtprojekt-Vorschlag für eine erste Präsentation. Basierend auf dem Feedback des Kunden modifizieren und erweitern wir den Vorschlag, um das Projekt gegen die Besten der Branche zu gewinnen.

Nach Auftragsvergabe an unser Expertenkonsortium, beginnen wir mit dem Design und der Planung in enger Zusammenarbeit mit den Projektteams des Bauherrn. Damit stellen wir sicher, dass alle kunden- und projektspezifischen Aspekte wie Nachhaltigkeit, Effizienz, Workflow, Materialverarbeitungssystemintegration usw. von Anfang an korrekt eingplant und umgesetzt werden.

Bei Beginn der Bauphase, stellen wir sicher dass alle Vorbereitungsarbeiten genehmigt, alle Projektmittel zugewiesen und unsere Projektmanagementteams bestens instruiert sind. Während der Bauphase planen, überwachen und kontrollieren wir Qualität und Effizienz, managen und rapportieren, und stellen sicher dass alle Meilensteine und Fristen eingehalten werden.

Das Ergebnis ist ein herausragendes Projekt mit allen Zertifizierungen die in das Projekt eingeplant wurden.

Phase 1 - Das Konsortium

Evaluation des Projektbriefings
Projektmeeting mit dem Bauherr
Aufzeigen der Expertenkonsortium Vorgehensweise
Die besten Experten für das Projekt evaluieren
Konsortiumverträge mit den ausgesuchten Expertenunternehmen abschliessen
Konsortium Taskforce einrichten zur Erstellung erfolgreicher Projektangeboten
Projektvorschlagsbesprechungen leiten
Kompilieren aller Teil-Vorschläge und optimieren zu einem homogenen Projektangebot
Vorschlags- und Angebotspräsentationen leiten
Angebotsanpassungen koordinieren
Angebotsgenehmigung mit dem Bauherr
Vertragsverhandlungen für das Konsortium leiten
Verhandeln und koordinieren aller rechtlichen Aspekte
Vertragsabschluss und Zuweisung der Projektmittel

Phase 2 - vor Bauausführung

Experten zu allen Aspekten wie Nachhaltigkeit, Effizienz, Arbeitsablauf, Materialverarbeitung, Systemintegration, Logistik usw. einladen und koordinieren
Entwurfsentwicklung und Designvorschläge des Architekten
Gemeinsame Designpräsentationstreffen
Designanpassungen in Zusammenarbeit mit den Projektteams des Bauherrn
Design und Masterplangenehmigung vom Bauherr
Entwickeln der Detailpläne
BoQ- und Ausschreibungsunterlagen erstellen
Bauausschreibung und Angebotseinholung
Angebotsevaluation zusammen mit dem Bauherr
Bau- und Projektmanagementauftrags-Vergabe