ACI Experten Konsortium

Für kommerzielle Großprojekte wie z.B. PANDORA FACTORY oder GROHE FACTORY 3 richten wir ein Expertenkonsortium ein, um das bestmögliche Projekt mit allen geforderten internationalen Zertifizierungen zu entwickeln und zu bauen. Mit den besten Experten evaluieren wir das Projektbriefing und selektieren spezialisierte Unternehmen die wir zu diesem Expertenkonsortium einladen.

Dann erstellen wir eine Projekt-Taskforce und Arbeitspläne für jedes Expertenteam um die besten Vorschläge für jedes Fachgebiet zu entwickeln. Wenn alle Fachgebietsvorschläge komplet sind, stellen wir die Expertendokumente zusammen und optimieren sie zu einem homogenen Gesamtprojekt-Vorschlag für eine erste Präsentation. Basierend auf dem Feedback des Kunden modifizieren und erweitern wir den Vorschlag, um das Projekt gegen die Besten der Branche zu gewinnen.

Nach Auftragsvergabe an unser Expertenkonsortium, beginnen wir mit dem Design und der Planung in enger Zusammenarbeit mit den Projektteams des Bauherrn. Damit stellen wir sicher, dass alle kunden- und projektspezifischen Aspekte wie Nachhaltigkeit, Effizienz, Workflow, Materialverarbeitungssystemintegration usw. von Anfang an korrekt eingplant und umgesetzt werden.

Bei Beginn der Bauphase, stellen wir sicher dass alle Vorbereitungsarbeiten genehmigt, alle Projektmittel zugewiesen und unsere Projektmanagementteams bestens instruiert sind. Während der Bauphase planen, überwachen und kontrollieren wir Qualität und Effizienz, managen und rapportieren, und stellen sicher dass alle Meilensteine ​​und Fristen eingehalten werden.

Das Ergebnis ist ein herausragendes Projekt mit allen Zertifizierungen die in das Projekt eingeplant wurden.

  • Evaluation des Projektbriefings
  • Projektmeeting mit dem Bauherr
  • Aufzeigen der Expertenkonsortium Vorgehensweise
  • Die besten Experten für das Projekt evaluieren
  • Konsortiumverträge mit den ausgesuchten Expertenunternehmen abschliessen
  • Konsortium Taskforce einrichten zur Erstellung erfolgreicher Projektangeboten
  • Projektvorschlagsbesprechungen leiten
  • Kompilieren aller Teil-Vorschläge und optimieren zu einem homogenen Projektangebot
  • Vorschlags- und Angebotspräsentationen leiten
  • Angebotsanpassungen koordinieren
  • Angebotsgenehmigung mit dem Bauherr
  • Vertragsverhandlungen für das Konsortium leiten
  • Verhandeln und koordinieren aller rechtlichen Aspekte
  • Vertragsabschluss und Zuweisung der Projektmittel
  • Experten zu allen Aspekten wie Nachhaltigkeit, Effizienz, Arbeitsablauf, Materialverarbeitung, Systemintegration, Logistik usw. einladen und koordinieren
  • Entwurfsentwicklung und Designvorschläge des Architekten
  • Gemeinsame Designpräsentationstreffen
  • Designanpassungen in Zusammenarbeit mit den Projektteams des Bauherrn
  • Design und Masterplangenehmigung vom Bauherr
  • Entwickeln der Detailpläne
  • BoQ- und Ausschreibungsunterlagen erstellen
  • Bauausschreibung und Angebotseinholung
  • Angebotsevaluation zusammen mit dem Bauherr
  • Bau- und Projektmanagementauftrags-Vergabe

   Überwachen und rapportieren:

  • Projektmanagement
  • Baustatus, Arbeitsfortschritt
  • Meilensteineinhaltung
  • Kritische Fristen und deadlines
  • Design- und Qualitätsabweichungen
  • Zertifizierungsvergabe Fortschritt
  • Expertenprojektkonsortium-integration
  • Projektanpassungen und -abweichungen
  • Budgets Auftragnehmerzahlungen

   Überwachen und rapportieren:

  • Projektinbetriebnahme
  • Kundenspezifische Erweiterungen
  • Projektübergabe
  • Wartungsprozesse
  • Internationale Zertifizierungen
  • Nachhaltigkeit und Effizienz

 

    Auf Abruf für alle zukünftige Anfragen

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